不悔青春许强港  建设先行争先锋

郑科同志先进事迹

郑科同志，男，1980年2月出生，中共党员，于2001年毕业于大连理工大学土木工程系，2012年获评为高级工程师，现任上港集团工程建设指挥部工程管理二部经理兼以色列海法新港项目工程建设现场负责人。

作为八零后年轻的建设者，他浑身上下散发着青春激情，对工作一丝不苟，敢于负责、善于创新、精于管理、勤奋好学；他，又是一个建设老兵，先后参与了上港浦东物流、外高桥保税物流园区、绿化山减载平台、洋山三期工程E标、江苏王子制纸、赵家沟船闸外高桥支航道整治、外高桥物流堆场改造、外五期堆场改造、海通太仓、海通外六堆场改造以及以色列海法新港项目等一系列事关集团转变发展方式、整合配置资源、调整生产结构、壮大港口物流产业的重大工程项目建设工作，为建设上海国际航运中心做出了贡献。他曾先后荣获“上海国际港务（集团）股份有限公司科技进步一等奖”、“洋山深水港重大工程立功竞赛记功个人”、“上海市重大工程立功竞赛记功个人”、“全国水运建设行业优秀项目经理”、“全国工程建设优秀项目经理”、“上海市重大工程立功竞赛建设功臣”、“上港集团党员先锋岗”等多项荣誉。

一、兢兢业业，献身港口工程建设

郑科同志自参加工作以来，一直以勤恳、踏实、努力作为自己的工作准则，在多个项目中承担重要任务，具有十分丰富的工程建设项目管理经验。其早期在上海港务工程公司任职期间，先后参与过上港浦东物流、外高桥保税物流园区、绿化山减载平台等项目建设，后以项目负责人身份主持了洋山三期工程E标、江苏王子制纸、赵家沟船闸等重大工程项目的建设。期间，郑科同志切实深入工程建设一线，不仅解决一系列工程技术难题，还通过大量港口建设项目的管理实践，锤炼了扎实的基本功，成长为一个优秀的复合型工程项目管理人才。其先后多次获得上海市重大工程立功竞赛记功个人，并获得上海市建设功臣、全国优秀项目经理等荣誉。

2012年，郑科同志参加集团中青年干部培训班，之后转调至工程指挥部担任工程部经理。他带领团队攻克了外高桥支航道整治、外高桥物流堆场改造、外五期堆场改造、海通太仓、海通外六堆场改造等一系列工程项目的建设工作，并配合分管领导，开展了外六期自动化停车库、新立体停车库等工程项目的方案研究。期间，郑科同志表现出了优秀的项目管理理念和能力。其用较短时间即适应了新的工作岗位，实现了工作角色转换。在项目建设中，郑科同志带领工程部的同事，积极学习调研，注重方案迭代优化和工艺技术持续改进，能够积极主动破解工程建设难题，狠抓成本控制，取得了良好效果。其领导下的项目，在工艺进步、成本管控等方面均取得斐然成绩。郑科同志也因其出色的工作业绩，获得指挥部同事们的高度评价，并多次获得指挥部优秀员工、集团党员先锋岗等荣誉。

自2016年起，郑科同志参加集团首个自主建设的海外项目以色列海法新港码头项目建设工作。作为工程项目拓荒者，他克服重重困难，带领技术人员首批入驻以色列开展项目方案设计工作，他发挥自身特长，迅速适应了当地的沟通工作模式，与当地相关方开展了深入准确的业务交流，掌握了大量第一手当地信息，带领技术人员在较短时间内编制完成了能够适应当地环境的项目总体方案等，为集团方案决策工作提供了技术依据，并按期如约交出了项目首版设计图纸，为项目整体推进奠定了坚实基础。

2018年是以色列海法新港项目全力攻关的关键一年，对郑科同志而言，是至关重要又是喜忧参半的一年，喜的是项目进展顺利，而他又一次做爸爸了，忧的是他还要身赴以色列组织开展工作，家里没人照顾，但是他在家人的支持下，以色列、国内两边跑，他积极协调当地资源、团结团队、用智慧和汗水，妥善解决了诸如海砂储备、循坏材料、边界优化、安保管理等一系列重大专题，为项目顺利开工奠定了基础，他在用实际行动为集团海外战略的推进贡献自己的力量。

二、凝聚团队，做部门成员的知心人

郑科同志常说，每一次能够战胜诸多困难和压力，在项目上取得进展和成功，永不是靠某一个人的力量，而是靠团队协作而达成的。他负责的工程项目实施过程中，郑科都十分注意充分发挥成员们的工作积极性，充分发挥他们蕴藏在身上的潜力，确保团队每一分子的力量都能够投入到工程建设中来。因此，在工作中，郑科同志一直严格要求自己，和同事们在一起时宽以待人、严以律己，凡是要求别人做到的事情，自己也要能够做到，使自己的工作不脱离团队，不脱离现场。对团队成员在工作中出现的一些问题，及时进行提醒，对他们的工作成绩，也及时予以肯定。

他带领工程部延续指挥部一贯的学习钻研精神，举办了一系列内部业务学习交流活动。例如，通过预设若干课题，分别交由年轻职工进行专项学习，整理成交流文稿，在工程部内部举行课题交流会。同时积极参与创造和谐融洽的内部文化和工作氛围，利用业余时间，在团队成员之间开展一些文娱活动，即缓解工作压力，又进一步增强了团队的和谐气氛。经过一段时间的合作，郑科所带领的团队始终保持了良好的工作状态，表现出了超出预期的战斗力，成为一个让上级领导放心、让团队成员开心的集体。

三、技术先行，提升项目管理水平

郑科作为一名八零后的技术管理人员，和大多数年轻人一样热衷于技术创新，一个明显的特点就是特别注重在工程施工中运用新技术来提高工程施工和管理的水平。

从他刚参加工作开始，他就亲自布线操作，在全公司率先实现了项目部内部计算机联网作业，大大提高了项目部工作协同性和工作效率。后续项目中，郑科发挥自己的技术优势，带领身边的年轻同志，运用计算机3D技术，在计算机中建立工程的数字模型，尝试实现工程的虚拟施工，为施工现场的协同作业提供了便利。

不仅是积极采用新技术来提高施工管理水平，郑科同志还积极投身到工程本身的新技术研发中去。他主持的《大跨度拉杆拱壳结构施工》课题，获得了当年集团的技术创新一等奖。他先后发表了关于清水砼课题、预制明沟柔性接头、穿透法实施深基坑等一系列技术论文。这些课题的研究应用，给工程带来了巨大的经济效益和社会效益，并为后续工程积累了有益的经验。

目前，郑科同志正全力投入以色列海法新港项目推进工作。郑科同志勇于开拓、善于谋划，更不畏艰难困苦。他用智慧和汗水谱写着上海港建设的新篇章；他兢兢业业，用自己的热血青春编织着集团“强港梦”。